貫徹董事長講話精神 推進交投可持續發展
作者：hxjt 更新時間：2015-08-25 13:14:46
2015年8月24日，建投集團黨委委員、副總經理，華信交投董事長殷俊主持召開職工大會，第一時間傳達學習集團公司2015年1-8月經濟形勢分析會議精神和集團公司“三嚴三實”專題黨課精神，動員公司干部職工進一步將思想和行動統一到集團公司總體決策部署上來，搶抓機遇，克難攻堅，確保完成各項目標任務。
會議首先由公司黨委委員、紀委副書記高明紅同志傳達了集團公司黨委書記、董事長王璽瑋同志關于“三嚴三實”專題黨課的講話精神，并對董事長所作的輔導報告進行了重點講解。公司黨委委員、總經理助理陳圣偉傳達了集團2015年1-8月經濟形勢分析會精神，對王璽瑋董事長、王江紅總經理重要講話精神進行了宣貫和解讀。
會上,殷俊同志組織干部職工學習了《習近平“兩只鳥論”釋放中央重大政策思路轉變》和《最高的情商就是滿懷感恩去工作》兩篇文章，并結合實際對當前國內外經濟形勢進行了分析和判斷，要求公司干部職工學會感恩，滿懷感恩的心態去工作，以富有正能量的企業文化引領公司進一步發展壯大。
根據集團經濟形勢分析會精神，殷俊同志結合華信交投實際，要求四季度在公司范圍內組織開展“大戰一百天，攻堅保目標”主題競賽活動，并對下階段公司重點工作提出了“123”的具體要求。一是圍繞一個目標。公司上下緊密圍繞與集團公司簽訂的年度發展目標，整合資源，做大資產，力爭早日實現“百億企業”發展目標和“三峽區域現代物流上市公司”愿景目標。二是加快二輪驅動。即轉型發展和創新創業，轉型發展要做好經營轉型、戰略轉型、管理轉型；創新創業要抓住發展機遇，利用“互聯網+”的思維，實現金融創新、體制創新、機制創新。三是抓好三項工作。抓文化，要重視發展規劃、常懷感恩之心、樹立榜樣力量，建立人才晉升的平臺，營造干事創業的氛圍；抓管理，要抓好目標考核管理、薪酬績效管理、財務監督管理，注重做好經營管理、工程管理和精細化管理；抓安全，要保障工程建設安全，保障資金管控安全，保障干部廉政安全，爭做“清廉為官、事業有為”的好干部。
殷俊同志強調，在集團“千億企業”目標感召下，在公司“百億企業”愿景鼓舞下，公司干部職工要充分發揮聰明才智、講究工作方法、抓好工作落實，橫向比進度、縱向比結果、全力開展主題競賽活動，圓滿完成集團公司下達的各項任務目標，努力實現公司又好又快地發展。
